Блок Планирование персонала

Из чего состоит эффективная система оплаты труда в компании Формулы расчета фонда оплаты труда Самый сложный и актуальный вопрос касаемо ФОТ — это его сметный расчет или планирование на предстоящий месяц, год и т. Сметный расчет понадобится вам для обоснования себестоимости строительно-монтажных работ, для заполнения форм КС-3 и для внутрифирменного механизма расчета себестоимости , если ваше предприятие реализует долгосрочные затратные услуги или работы. Как рассчитать фонд оплаты труда? Обратимся к пошаговому алгоритму. Проведите подготовительную работу, собрав необходимую для расчета информацию: Все документы должны быть собраны и действовать за интересующий вас отчётный период. Далее выделите из общего перечня штатных единиц три группы: Чтобы в будущем пользоваться информацией из баз данных без траты лишнего рабочего времени, задайте в системе учета как минимум следующие аналитики:

Планирование фонда оплаты труда

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость.

Фонд оценочных средств по учебной дисциплине Бизнес-планирование 3. расчет материальных затрат 4. описание местоположения бизнеса 5. все .. Определить сумму расходов на оплату труда на планируемый год. Задача.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций.

Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами. Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг. Описание плана по Маркетингу Этот раздел является одним из самых важных разделов бизнес-плана.

Результатом данного раздела должен быть показатель — объем продаж производимой продукции по всему ассортименту и в целом по предприятию. Данный показатель влияет на все дальнейшие финансовые расчеты бизнес-плана. Также в данном разделе необходимо рассмотреть важные аспекты программы маркетинга. В первую очередь необходимо провести исследование рынков, на которые планируется осуществить выход, выявить отличительные характеристики рынков и определить размеры основных рынков и сегментов рынков.

бизнес-планы Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования Каплан А. Фрагмент из книги"Решение экономических задач на компьютере" При подготовке данной главы использовалась методология программы Альт-Инвест 4. Поделиться в соц. Совершенствование модели для бизнес-планирования Рассмотренная выше модель бизнес-плана является базовой, отражающей в укрупненном виде основные стороны финансово-хозяйственной деятельности создаваемого предприятия.

Для более детальной всесторонней оценки будущего финансового состояния предприятия базовую модель целесообразно усовершенствовать: Персонал и заработная плата В базовой модели мы указали только сумму расходов на оплату труда персонала.

Планирование движения денежных средств, будь то поступление денежных средств от клиентов или оплата услуг, является.

Практика планирования кэш-флоу в России Автор: Следует разделять эти два понятия, поскольку формирование прибыли или убытка от деятельности организации не одно и то же, что поступление или отток денежных средств. Прибыль или убыток — это всего лишь разница между доходами и расходами компании, именно ее значение отражено в отчете о прибылях и убытках .

Выставление счетов и составление документов на реализацию генерируют Вашу выручку. Фактическое получение денег от Ваших клиентов — то, что генерирует деньги на Вашем банковском счете. И все же есть ли связь между этими понятиями? Разумеется, поступление денежных средств от клиентов помогает нам в получении выручки, так как денежные средства нам необходимы для оплаты труда сотрудников, закупки материалов, оплаты услуг, налогов и прочего.

6. Я – работодатель

Слайд Цель экономического планирования Планирование затрат, включаемых в себестоимость продукции услуг и формирование цены реализации с учетом плана маркетинга 23 Слайд Задачи экономического планирования Планирование переменных затрат Планирование накладных расходов Формирование экономической модели проекта калькуляция себестоимости и расчет плановой цены на этапах коммерческой фазы проекта 24 Слайд

Расчет фонда оплаты труда 4. моего развлекательного центра, а вы соответственно над структурой персонала вашего бизнеса.

Финансовый план. Рассмотрим краткое содержание данных разделов бизнес-плана организации нового предприятия. В первом разделе бизнес-плана предприятия должны быть чётко и убедительно изложены основные положения предлагаемого проекта, т. В этом разделе могут быть представлены сведения о состоянии дел в отрасли применительно к рассматриваемому региону городу, отдельному району города, сельской местности и возможные перспективы развития вновь организуемого предприятия.

Рассматривая направления развития предприятия, нужно учитывать воздействие на его деятельность внешних и внутренних факторов. Второй раздел бизнес-плана предназначен для того, чтобы дать подробную характеристику продукции, работ, услуг, которые будет производить или выполнять новое предприятие. В данном разделе необходимо охарактеризовать степень полезности продукции работ, услуг , представить данные об ее оригинальности более высоком качестве по сравнению с уже существующими, обосновать наличие потребности в них в рассматриваемом регионе, показать перспективы развития предложенных видов услуг.

Начальник отдела бизнес-планирования

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством.

3 1 Теоретические основы бизнес-планирования . влияют на отношение oтдельных лиц к работе, величине заработной платы и условиям труда; . Расчет основных натуральных и стoимостных показателей бизнес-плана.

Андрей Дата: Состоит данный блок из следующих подразделов: График работы и схема персонала 2. График выходов сотрудников 3. Расчет фонда оплаты труда 4. Теперь обо всем по порядку и подробно. График работы и схема персонала В этом разделе мы первым делом определимся с графиком работы бизнеса. В моем случае — это развлекательный центр активного отдыха. Нам нужно заполнить следующие поля модели: Соответственно в месяц мой центр будет работать часов.

Модель считает это по формуле:

Основы бизнес-планирования. Как составить бизнес-план?

Я — работодатель 6. Я — работодатель В этом разделе нужно показать, какой планируется нанять персонал, какой ФОТ, условия оплаты труда Табл. Хорошо, если есть возможность познакомиться с организацией работы на других аналогичных предприятиях. Нужно также определиться с динамикой найма персонала и оплаты его труда за счет нарастания количества людей и за счет роста тарифов оплаты; запрограммировать карьерный рост по зарплате и должности , оптимизировать формы прямой оплаты труда и других вариантов соцстрах, НДФЛ, ИП, страхование жизни , оплата в натуральной форме питание, фитнес, обучение, отдых, медицина, связь, транспортные услуги и т.

Таблица 5. Персонал и Фонд оплаты труда.

Даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся .. Прогнозируемый рост/снижение уровня заработной платы в % за год: в.

Уставный капитал Разделы бизнес-плана Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Бизнес-план может и должен быть разработан и для предприятий, выпускающих продукцию, и для тех, кто специализируется на оказании услуг, торговой деятельности и т. От этого будет зависеть как его структура, так и прогноз основных параметров деятельности.

В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их достижения. В итоге разработанный документ будут читать потенциальные кредиторы, инвесторы, что позволит обеспечить приток финансовых средств на предприятие. Именно это обстоятельство следует учитывать при разработке финансового раздела бизнес-плана. Бизнес-план — объемный документ, разносторонне отражающий стратегию развития предприятия, его разделы взаимосвязаны и являются базовыми для финансовых проектировок. В зарубежной и отечественной литературе можно встретить различные варианты структуры бизнес-плана, а также названия его разделов.

В значительной степени это зависит оттого, к какой сфере деятельности относится конкретное предприятие. Мы будем рассматривать структуру и предлагаемые названия разделов бизнес-плана на примере предприятия, которое производит и реализует пищевые продукты. Данный пример связан с разработкой бизнес-плана в связи с желанием предприятия выпускать новый вид продукции.

Фонд оплаты труда: расчет, планирование и анализ

Доплаты за работу в праздничные дни. Аналогично рассчитывается плановый фонд доплат за сверхурочную работу, работу в многосменном режиме, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, за работу в тяжелых, вредных, особо вредных условиях труда и т. Планируемая сумма доплат за межразрядную разницу ФОТмр рассчитывается в случаях, когда квалифицированные рабочих используются на менее квалифицированных работах если квалификация рабочего превышает разряд выполняемой работы.

Все указанные виды оплат, включая прямой сдельный и тарифный фонд оплаты труда, премиальный фонд и различные виды доплат, составляют так называемый часовой фонд рабочих. В плановый дневной фонд оплаты труда включается часовой ФОТ рабочих, а также различные доплаты за время, не учитываемое как отработанное, но входящее в состав отработанных человеко-дней.

Расчетная формула имеет вид: где j — вид сырья и материалов; Уд. расход Затраты на оплату труда Для расчета затрат на оплату труда.

Расчет стоимости трудовых ресурсов Скрыть рекламу в статье 6. Расчет стоимости трудовых ресурсов После ввода данных об используемом оборудовании определим потребность предприятия в трудовых ресурсах, необходимых для реализации проекта, и рассчитаем стоимость этих ресурсов. Для этого на листе Трудовые ресурсы сформируем несколько таблиц так, как это показано на рис. Трудовые ресурсы, необходимые для реализации проекта Как видно на рисунке, лист Трудовые ресурсы содержит несколько одинаковых таблиц.

Это сделано для того, чтобы оценить работу проекта с разной степенью загрузки оборудования: При этом все данные в таблицах идентичны. В каждой таблице будут присутствовать расчетные данные. Порядок создания формул во всех таблицах аналогичен, формулы различаются только координатами соответствующих ячеек. Поэтому вы рассмотрим только формулы, относящиеся к строке 3 таблица 50 операций, строка Рабочие , а все остальные формулы вы по аналогии сможете легко составить самостоятельно.

В данном примере подразумевается, что химчистка оказывает свои услуги в две смены. Значение колонки Всего рассчитывается по следующей формуле: Подразумевается, что читатель знаком с налоговыми ставками, поэтому объяснять значение соответствующих коэффициентов в формулах мы не будем.

Коллектив авторов, издательство: РИОР. Бизнеспланирование: Шпаргалка. 2009

Задать вопрос юристу онлайн Планирование фонда оплаты труда Заработная плата представляет собой сумму денежных выплат, стоимость натуральной оплаты за работу, выполненную по трудовому договору контракту , и по структуре состоит из основной и дополнительной заработной платы. Основная заработная плата включает оплату труда работников по действующим на предприятиях сдельным расценкам, тарифным ставкам должностным окладам и представляет собой относительно постоянную часть оплаты, соответствующую установленной норме.

Дополнительная заработная плата включает различные виды премий, доплаты за работу в сверхурочное время, доплаты по прогрессивным расценкам, за отклонение от нормальных условий труда, оплату целодневных и внутрисмен-ных простоев, доплаты бригадирам и т.

Главная › Бизнес-справочник › Методика планирования фонда оплаты труда Расчёт планового прироста заработной платы. Пример Задача.

Фонд оценочных средств по учебной дисциплине Бизнес-планирование Компьютерные симуляции 3 Общая структура и краткое содержание бизнес-плана. ОК-1, ОК-8 Тестирование 4. Описание бизнеса производимой продукции услуг. ОК-1, ОК ПК-2, ПК ПК-3, ПК ПК ,16 Тестирование. Решение задач. Компьютерные симуляции Ок 1, ОК-7 Подготовка презентации бизнесплана.

Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования

Как избежать и как бороться посредством бизнес-плана? Отвечаем в нашем видео-блоге 29 января Как с помощью финансовой модели бизнес плана франчайзеру избежать ошибок при подготовке пакета франшизы для потенциальных франчайзи? Отвечаем на нашем видео-канале 28 января Почему в России банкротится бизнес?

Фонд оплаты труда: расчет, планирование и анализ . Зациклите бизнес- процессы по изменениям оплаты персонала на себе, или на.

Финансовый анализ 1. Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Сведения о претенденте. Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы. В этом разделе необходимо оценить маркетинговые возможности продукции. Преимущества и недостатки продукции относительно конкурентов; Конечные потребители.

Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект; Организация сбыта описание системы сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта ; Обоснование цены на продукцию метод установления цены, конкурентоспособность цены, возможные скидки, надбавки ; Программа по организации рекламы, примерный объем затрат.

Вебинар «Концепция и бизнес-план кафе»